Little yasası ile Kanban sistemi arasındaki ilişki
Her şeyin bir kapasitesi vardır. Bu yüzden, işleri sistemin kapasitesine göre çekerek bitirmek gerekir. Kanban sisteminin ikinci pratiği olan “devam eden işleri sınırla” nın dayandığı matematiksel ispat: Little yasasıdır.
Sistemin kapasitesi (L) ne kadar artarsa, yeni işler için o kadar yer açılacaktır. Bu iyi değildir. Çünkü mevcut işleri bitirme oranının (λ) sabit kaldığını varsayarsak, işlerin havuz içinde bekleme süresi (W) uzayacaktır. İşlerin havuz içinde bekleme sürelerinin (W) artması, müşterilerin hoşuna giden bir durum oluşturmayacaktır.
Yukarıdaki şekil üzerinde gösterilen Kanban sisteminin toplam kapasitesi on altıdır. Fikirler alanında yüzlerce iş olabilir ve duran her iş bir opsiyondur. Diğer bir ifade ile fikirler alanındaki işler, duruma göre çöpe veya bir sonraki aşamaya geçebilir.
Söz verme noktası analiz kolonundan başlar. Burada seçilen bir iş artık bitmelidir çünkü bir söz verilmiştir. Bu sebepten dolayı, söz verme noktasında iş seçerken çok hassas davranılmalıdır. Analiz, geliştirim ve test adımlarına limit koyarak doğal seleksiyon mekanizması devreye alınmış olur. Her fikir gerçekleştirilemez çünkü kapasite pahalıdır ve bir sınırı vardır.
Analiz kolonunda aynı anda sadece beş iş olabilir. Eğer geliştirim kolonuna bir iş çekilirse, o zaman analiz kolonuna fikirler kolonundan başka bir iş çekilebilir. Çekme hızı, tamamen iş bitirme hızı ile doğru orantılıdır. Devam eden işlere sınırlama pratiğinin uygulanması; Kanban sisteminin derinliğini artırır.
